Empresas do setor imobiliário têm margem, mas perdem dinheiro na execução e no capital. Estruturamos sua área financeira, lideramos seu time e transformamos sua gestão, sem o custo de um CFO full time.
O mercado imobiliário mudou. Juros altos, capital escasso e investidores mais exigentes pressionam as margens.
Muitas empresas enfrentam:
– Caixa apertado e sem previsibilidade
– Obras consumindo margem
– Contabilidade fiscal que não apoia decisões
– Falta de governança
– Decisões sem indicadores confiáveis
– Estrutura societária informal
- Ausência de planejamento tributário
- Processos e equipe desorganizados
- Dificuldade de acesso ao capital instrucional
Resultado: baixa geração de caixa real
Um CFO full time é caro.
Um único executivo não resolve todas as frentes: controladoria, captação, planejamento e governança.
Criamos o modelo CFO as a Service.
Somos sua liderança financeira estratégica.
Não somos consultores.
Somos o seu CFO.
Atuamos em:
– Governança financeira
– Controladoria e BI
- Estruturação de Fluxo de caixa e DRE projetados
– Planejamento estratégico e tributário
– Viabilidade de projetos
– Captação institucional
– Estrutura societária
- Liderança do time financeiro
Não entregamos relatórios. Não somos consultores. Entregamos direção, estratégia e transformação.
Fase 1 – Diagnóstico
Mapeamento completo da situação financeira. Plano de ação estruturado.
Fase 2 – Implementação
Implantação de governança, controladoria, processos e indicadores. Formação da equipe.
Fase 3 – Gestão
Acompanhamento estratégico contínuo e suporte direto ao sócio.
O contrato tem duração determinado, de 12 a 18 meses, e o investimento diminui ao longo das fases conforme sua empresa ganha autonomia.
O atendimento segue uma lógica de "presença":
– Diário por WhatsApp, telefone, meeting
– Semanal com reunião estruturada com pauta
– Mensal estratégico, in loco, com os sócios e equipe
Executivos com mais de 40 anos de experiência combinada em mercado de capitais, estruturação financeira e incorporação imobiliária.
+ R$ 1 bilhão em VGV sob gestão.
+ R$ 50 milhões em captação estruturada no último ano.
Nosso time é formado de executivos que já lideraram empresas reais.
Partner & Executive
Especialista em Gestão Financeira com forte atuação em controladoria e planejamento financeiro (FP&A), modelagem econômico-financeira e análise de viabilidade de empreendimentos no setor imobiliário. Sua experiência inclui a estruturação de processos financeiros, acompanhamento de performance e suporte à tomada de decisões estratégicas para incorporadoras e investidores.
Sócio e
Diretor Executivo
Com mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro e imobiliário, tendo sido sócio e CFO de incorporadora controlada por grupo estrangeiro. É especialista em estruturação de produtos de investimento, e economista pelo Ibmec, RJ e analista de sistemas pela UFRJ. Responsável pela atuação nos estados RJ e ES.
Sócio Diretor
Economista, com MBA em Finanças Corporativas e Controladoria pela FGV, Heitor possui vasta experiência em gestão financeira no setor imobiliário, tendo sido CFO e Conselheiro de incorporadora, além de gestor de ativos imobiliários e financeiros de um family office europeu no Brasil. Responsável pela Região Nordeste e MG.
Transformação financeira em incorporadoras reais
Incorporadora | Vale do Paraíba (SP)
Faturamento anual R$ 100 milhões - POC
✔ Captação de R$ 5 milhões
✔ Redução de 4% ao ano no custo da dívida
✔ Economia anual entre R$ 300 mil e R$ 350 mil
✔ Implantação de DRE em POC projetada e orçamento consolidado
✔ Estruturação de FP&A, tesouraria e governança formal
✔ Comitê estratégico de gestão implantado
Resultado: empresa mais previsível, com menor risco e maior percepção de valor.
Incorporadora | Brasília (DF)
✔ Treinamento do gerente financeiro
✔ Implantação de orçamento empresarial
✔ Estruturação da controladoria
✔ Criação de documento de governança e estruturação e liderança de reunião de acompanhamento
✔ Implantação de status report por empreendimento e consolidado
Internalização do processo Contábil
✔Criação de relatório da Administração para aumento de percepção de valor das instituições financeiras
Resultado: profissionalização da gestão e decisões baseadas em dados.
Não somos BPO.
Não somos consultoria pontual.
Estruturamos o financeiro, organizamos os instrumentos para tomada de decisão e geração de valor.
Não somos consultores.
Somos o seu CFO.
Estruturamos sua área financeira e destravamos o crescimento da sua incorporadora.
Agende uma reunião estratégica.
Solicite um diagnóstico financeiro.
Estamos prontos ouvir seus desafios e explorar alternativas para ajudá-lo.
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